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雙環公司召開大修總結會

發布者:admin 瀏覽次數:1470 發布日期:2022/9/9 9:09:20

近日,公司黨委書記、董事長汪萬新在生產管理部會議室組織召開公司2022年大修總結會。會上,安全監察部、生產管理部、設備管理部、合成分廠、聯堿分廠、制鹽分廠分別對目標完成情況、效果評價、經驗教訓進行總結匯報,公司領導結合實際提出了相關要求。

會議指出,此次大修歷經了時間緊、任務重、人員多、氣溫高、政府限電等多重挑戰,各分廠充分準備、科學部署、精心組織、責任到人,攻堅克難、安全保質完成了檢修任務,實現了順利開車,為公司下半年生產經營夯實了基礎。此次總結,各分廠還要進一步分析,以總結問題為導向,要從方案準備、物資準備、人員安排、過程控制、驗收把關、開停車步步確認等全方位流程環節進行剖析。生產管理部牽頭對各職能部門各分廠總結的典型案例進行整理,針對性制定措施,避免以后出現同樣問題。

會議強調,廣大干部職工要認真總結,深刻汲取經驗教訓。一是要規范大修流程管理。由設備副總經理張其軍牽頭,針對此次大修出現的問題,組織相關部門花2個月時間制定出大修管理手冊,明確大修各流程管理的要點內容,壓實各級主體責任,并培訓落實到人,從制度上杜絕經驗主義、形式主義。二是要深入推進專業管理。各分廠和專業部門要深入研究,檢修數量居高不下、裝置周期不能達到同行水平,要從專業角度進行分析研判,結合裝置診斷,百日安全大整治等活動,從本質上解決問題。各職能部門要聚焦專業管理水平,強化專業管理履職評價,對照法律法規認真排查問題,總結分析,力求管理出實效。三是要堅持從嚴管理不動搖。此次大修出現的各類問題必須按照四不放過的原則兌現落實,設備管理部要認真審核施工決算。各項基礎管理要迅速回歸正軌,把嚴的主基調落實到各項工作中,讓大家時常繃緊安全環保和效益的思想之弦。四是要重視檢修以及開車過程中出現的問題。堅決杜絕重復問題的出現,要通過總結分析、改進完善,持續提高公司檢修作業水平。

公司領導、各分廠廠長、職能部門負責人等人參加了此次會議。

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